Tech & Ethics – Andreas Limpak

Tech & Ethics Sparring – im Coaching-Stil

AI-Strategie, die Wirkung erzeugt – und Vertrauen verdient.

Ich helfe dir, AI und Data Strategy so zu schneiden, dass sie in deiner Organisation wirklich funktioniert – mit ROI, Governance und einem Future State, der mehr ist als Folien.
Ich nenne es Sparring, weil wir auf Entscheidung und Umsetzung gehen – ich arbeite dabei systemisch, damit es langfristig trägt.

In 60 Sekunden: AI, die landet – nicht nur PoCs.

Operating Model statt Folien: Zielbild, Ownership, Rhythmus.

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AI & Data Strategy

Klarheit über Ziele, Use Cases und ROI – plus eine Story, die Stakeholder wirklich mitnimmt.

Responsible AI & Governance

Guardrails, die Innovation ermöglichen – nicht blockieren. Praktisch, umsetzbar, enterprise-ready.

Stakeholder Alignment

Ownership, Entscheidungswege, Operating Model – damit aus Ideen echte Umsetzung wird.

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Orientierung statt Aktionismus.

Ich helfe dir, aus “wir probieren mal” ein klares Vorgehen zu machen – mit Prioritäten, Guardrails und einem Setup, das Execution absichert.

Future State & Vision

Was soll in 12–24 Monaten anders sein – sichtbar im Alltag, nicht nur auf Slides? Welche Fähigkeiten müssen Organisation, Plattform und Teams dann wirklich haben – und woran merken wir, dass es funktioniert?

Value & Prioritäten

Welche Use Cases zahlen konkret ein (ROI, Effizienz, Risk Reduction)? Was ist “nice to have” – und was ist strategisch entscheidend, weil es Plattform und Operating Model prägt?

Trust & Guardrails

Governance, Risiko, Responsible AI in der Praxis – so, dass Security/Compliance mitgehen und Teams trotzdem liefern können. Guardrails als Enabler, nicht als Bremse.

Du gehst raus mit

einem Strategy One-Pager (Zielbild, Optionen, Empfehlung, Trade-offs)
einem priorisierten Use-Case-Portfolio (ROI-Logik + Reihenfolge)
Trust & Guardrails (konkret: was ist erlaubt, was nicht, warum)
einem Operating Model (WHO entscheidet was – wann)
einer Exec Narrative (die Version, die im Steering funktioniert)
einem 90-Tage-Plan für den Start (nächste Schritte + Rhythmus)

So arbeite ich

Kurz, klar, umsetzbar – in drei Schritten. Kein Framework-Theater, sondern ein Ablauf, der Entscheidungen ermöglicht und Execution absichert.

Klarheit schaffen

Wir bringen Ordnung rein: Zielbild, Erfolgskriterien, Stakeholder, Trade-offs. Was ist wirklich das Problem – und was nur Symptom? Am Ende steht Fokus plus ein klarer Entscheidungsrahmen, was “gut” konkret bedeutet.

Strategy & Guardrails

Wir übersetzen das Zielbild in ein Vorgehen, das enterprise-ready ist: Roadmap, Governance/Trust, Operating Model, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege. Guardrails nicht als Blocker, sondern als Enabler – damit Teams wissen, was geht und warum.

Enablement & Execution

Wir sorgen dafür, dass es landet: Alignment, Kommunikation, nächste Schritte, Rhythmus. Nicht “noch ein Dokument”, sondern ein Setup, in dem die Organisation ins Tun kommt – und dranbleibt.

Kurz, klar, ehrlich.

Ein paar Stimmen aus der Zusammenarbeit – kurz, klar, ungefiltert.

„Andreas hat mich über Jahre regelmässig gecoacht. Seine systemischen Fragen waren ausschlaggebend für meinen Rollenwechsel – und dafür, dass ich heute klarer und wirksamer arbeite.“

KR

Kevin Risch

Solutions Architect, Databricks

“Coaching with Andreas helped me pinpoint what really matters to me – and what’s holding me back. His values pyramid gave me clarity and confidence to take my next steps.”

ND

Niko Djundev

Senior Solutions Architect, Databricks

“Andreas helped us shape an AI strategy that’s both ambitious and grounded. He connected data foundations, governance, and stakeholder alignment into a plan we could actually execute – and challenged us in exactly the right places.”

Head of Data & AI

Global tech company