Klare Gedanken für Führung unter
Druck.
Ich bin dein Sparringspartner für Führung, Tech & Ethics und Career & Brand.
In 60-90 Min bekommst du:
nächste Schritte (7 Tage) mit Owner und Timing.
Echtheit. Klarheit. Mut.
einen Entscheidungs-Snapshot (Optionen, Trade-offs, Entscheidung)
ein Stakeholder-Narrativ (so, dass du es sauber erklären kannst)
Für wen:
Für Führungskräfte, die unter Druck entscheiden müssen – und dafür Klarheit, Struktur und ehrlichen Widerspruch wollen.
Wenn du wissen willst, wie es abläuft – oder was am Ende wirklich auf dem Tisch liegt:
In 60 Sekunden: So arbeite ich.
Wer ich bin, wie ich arbeite – und was du hier bekommst (Klarheit, Entscheidung, nächste Schritte).
Warum mit mir
Ich kenne die Dynamik von Tech-Unternehmen von innen – und stehe noch mitten drin. Dazu kommt Coaching-Handwerk: IHK-zertifiziert, DISG-zertifizierter Trainer und ICF Member.
Ich kenne Tempo + Stakeholder-Dynamik.
Ich weiss, wie Entscheidungen in Tech-Umfeldern wirklich entstehen – und warum sie oft hängen bleiben.
Ich arbeite mit Klarheit – und Artefakten.
Entscheidungs-Snapshot + Stakeholder-Narrativ + nächste Schritte – damit es nicht bei Worten bleibt.
Ich baue ein Setup, das im Alltag trägt.
Nicht nur ein gutes Gespräch – sondern etwas, das in Meetings, Entscheidungen und Umsetzung funktioniert.
Wenn du nur Bestätigung suchst oder keine Entscheidung treffen willst, bin ich nicht der Richtige.
Drei Bereiche, ein Ziel: Klarheit.
Ob Leadership unter Druck, AI mit Guardrails oder der nächste Karriereschritt – wir bringen Ordnung ins Chaos und kommen ins Tun.
Leadership & Coaching
Klare Entscheidungen, saubere Prioritäten, ruhige Führung – auch wenn es messy wird.
Tech & Ethics
Von Experimenten zur Produktion – mit ROI, Governance und Trust, der hält.
Career & Brand
Positionierung, Narrative, nächster Schritt – bewusst und wirksam.
Empfohlene Artikel
Vier Texte, die zeigen, wie ich denke. Klar, pragmatisch – ohne Buzzword-Bingo.
-
Navigating Automotive Disruption: Smart Investment and Differentiation Through Data and AI
The German automotive industry is at a critical crossroads, facing unprecedented disruption from two fronts: the rapid shift towards electrification and the soaring operational costs that threaten traditional business models. While the global demand for electric vehicles (EVs) is accelerating, many German manufacturers struggle to keep pace with their more agile competitors. It’s not just…
-
Trust vs Fear: What Leadership Really Does to People
The last months have felt like a bit of a whirlwind – big stakes, a lot of pressure, and plenty of situations where I’ve seen both trust- and fear-driven leadership up close, including in my own behaviour. I’ve been working on this article for a while in pieces, and I’m finally at a point where…
-
I Am Only Your Mirror
Some lessons don’t come from books or boardrooms, but from fleeting moments with strangers. On a recent trip through Egypt, a simple phrase from a waiter stayed with me — and it keeps echoing in how I think about people, leadership, and the way the world reflects us back. I’m writing this while being driven…
-
Why You Need to Know Why You Want to Be a Manager Before You Become One
In my role as Director for Solution Engineering in the UK, I encountered a scenario that perfectly illustrates the critical importance of understanding one’s motivations for pursuing a managerial position. Among my team was an individual of exceptional intellect and skill, a truly brilliant mind. However, this individual was noticeably struggling in their role as…
So arbeite ich
Kurz, klar, umsetzbar – in drei Schritten.
Klarheit
Situation, Ziele, Trade-offs
Entscheidung
Prioritäten, Richtung, nächste Schritte
Umsetzung
Alignment, Kommunikation, Rhythmus
Wähle dein Format
Gleiches Versprechen. Anderes Format.
Executive Sparring (1:1)
Für Leader, die unter Druck Klarheit brauchen – schnell und jetzt.
Du gehst raus mit
einem 30/60/90-Plan (oder nächster Sprint)
einem klaren Entscheidungssatz (was ja/nein)
einem Stakeholder-Narrativ (wie du’s sauber erklärst)
Workshops (Team/Org)
Für Teams, die Alignment, Richtung und Momentum brauchen.
ihr geht raus mit
Operating Rhythmus (Kadenz, Checkpoints, next steps)
gemeinsamen Prioritäten + Trade-offs
klarer Ownership & Entscheidungswegen
Lass uns sprechen
20-30 Minuten, um aus Unsicherheit einen klaren nächsten Schritt zu machen.